公司简介
品牌起源
GMG的起点来自一个反复出现的现场问题：企业买了新系统，员工却还在用旧表格。创始团队在多个数字化项目中发现，真正卡住业务的不是软件功能，而是旧流程与新系统之间的错位。2018年，GMG成立，决定只做一件事：把系统重构做对，而不是把界面换新
发展历程
2018年GMG以流程诊断服务起步，前两年只接制造与供应链领域的系统重构项目。2020年开始将服务拆成可交付的模块化产品，覆盖架构设计、权限治理和运维托管。2022年形成一体化运营底座方法论，服务对象从单点客户扩展到跨区域高成长企业
团队实力
GMG团队由系统架构师、流程顾问和运维工程师组成，核心成员平均有八年以上企业系统落地经验。我们没有纯销售岗，项目前期由架构师直接参与评估。团队内部按行业线分工，每个项目至少配置一名熟悉该行业数据合规与接口规范的技术负责人
服务理念
GMG坚持先看流程再看系统。我们认为数字化不是购买软件，而是重新定义业务动作的边界与顺序。每个项目从流程走查开始，先确认哪些环节该自动化、哪些环节该保留人工判断，再动手改架构。上线后持续跟踪运维指标，而不是交付即结束
企业愿景
GMG想成为高成长企业系统演进阶段的长期技术伙伴。我们不追求项目数量，更看重客户在重构后是否真正摆脱对旧流程的依赖。未来三年，GMG计划把流程诊断能力产品化，让更多企业在不打断业务的前提下，完成核心能力的平滑升级
加入GMG
如果你正在为分散的系统架构寻找一个统一的运营底座，或者希望加入一支专注数字化重构的团队，欢迎与GMG联系